Plano comum
Definimos objetivos, prioridades e responsabilidades para o período de trabalho.
Direção comercial e acompanhamento
Todas as decisões comerciais com uma direção comum.
Um interlocutor para ligar preços, canais, website e marketing. O proprietário acompanha prioridades, trabalho e decisões.
Falar sobre este desafioRECONHECE ESTA SITUAÇÃO?
Um problema concreto.
Um plano para avançar.
Cada fornecedor trata da sua área e é o proprietário que tenta juntar tudo. Falta tempo para perceber o que foi feito, o que funcionou e o que vem a seguir.
O QUE RECEBE
Um plano comercial, responsáveis identificados e uma rotina de acompanhamento e decisão.
Coordenação da execução
Articulamos as ações com a equipa e os fornecedores dentro dos acessos e limites acordados.
Acompanhamento no Hub
Organizamos o contexto da consultoria: prioridades, decisões e informação relevante partilhada.
Revisão com o proprietário
Avaliamos indicadores e ajustamos o plano na cadência definida na proposta.
PARA COMEÇAR
Partimos do que já existe.
Objetivos do proprietário, equipa e fornecedores envolvidos, relatórios e capacidade de execução.
PARA ACOMPANHAR
Indicadores ligados ao trabalho.
Evolução dos indicadores acordados, ações concluídas e decisões pendentes.
As fontes de dados, frequência de revisão e responsabilidades ficam definidas na proposta.
EXPLORE UM CENÁRIO
Que ocupação cobre os custos?
Estime as noites vendidas necessárias para cobrir os custos que introduzir.
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de avançar.
O Hub é uma ferramenta interna?
O Hub é a área de acompanhamento dos clientes de consultoria HotelRevenue. O acesso e a utilização são enquadrados no serviço contratado.
Tenho de contratar todos os serviços?
Pode começar por um problema específico. A proposta delimita as áreas incluídas e permite evoluir conforme as necessidades.
COMEÇAMOS PELO SEU HOTEL
Vamos perceber o que faz sentido para a sua unidade.
Conte-nos o que está a acontecer. Ajudamos a definir o próximo passo e o trabalho que faz sentido para o seu alojamento.